5 estratégias validadas para gerenciar equipes no período de festas
Quando o fim de ano chega ficamos naturalmente mais propensos às distrações devido a chegada das festas. Neste período, manter a produtividade sem perder o espírito de alegria pode ser um desafio para muitos gestores. Mas uma gestão eficiente tem como principal propósito manter a harmonia em todas as épocas e saber como gerenciar esse momento é essencial para a saúde do time. Por isso, separei algumas dicas valiosas para você atingir o equilíbrio ideal entre a produtividade e a celebração que as festividades nos trazem! 1. Comunicação transparente Um bom gestor não deixa nada nas entrelinhas, por isso, aumente a transparência na comunicação com o time nesse período. Informe sobre os horários de final de ano, metas, mudanças na operação e sobre as expectativas para o período. Ouça seus liderados, reconheça suas necessidades pessoais e demonstre empatia com relação às necessidades familiares de cada um. Se possível faça isso com o máximo de antecedência, pois isso vai permitir que você faça os ajustes necessários sem abrir mão da produtividade. 2. Flexibilidade a serviço da eficiência Sempre que possível seja flexível, ofereça possibilidades de horários, entregas e até mesmo trabalho remoto, se essa for uma realidade dentro da sua organização. Isso demonstra confiança na sua equipe e empatia pelas situações individuais de cada membro do time. Lembre-se de deixar bem claro que essa confiança é uma via de mão dupla e os resultados precisam acontecer conforme o esperado; busque com seu time a melhor maneira de atingir as metas estabelecidas sem desrespeitar as particularidades de cada um. 3. Distribuição justa de tarefas Distribuir as tarefas de maneira justa e igualitária traz um senso de pertencimento e unidade para o time. Além disso, essa atitude evita sobrecarregar alguns enquanto outros ficam com uma carga mais leve. Seja empático e entenda os pontos fortes e pontos de melhoria de cada pessoa, a fim de despertar o melhor de cada um pelo resultado final, dentro do que é possível e esperado pela organização. 4. Reuniões mais objetivas O tempo é sempre valioso, mas neste período fica ainda mais escasso, portanto focar em reuniões mais curtas e objetivas é uma boa estratégia. Além de cansar menos os membros da equipe, todos podem focar no que é mais necessário e aproveitar o tempo de forma útil e eficaz. 5. Celebre os resultados O período de final de ano é naturalmente uma época de gratidão, união e calor humano. Aproveite o clima para reunir o time e celebrar as conquistas ao longo do ano. Mantenha a positividade e a empolgação e reconheça as boas ações de cada membro e da equipe como um todo. Dessa maneira, mesmo com o tempo mais curto e com as preocupações individuais de cada um, o time se mantém engajado e com a sensação de pertencimento e contribuição em alta.
Dream Team: das quadras americanas para o seu escritório
Dream Team, ou time dos sonhos, é uma expressão bem presente nos ambientes corporativos, sejam físicos ou virtuais (como aqui no LinkedIn). No entanto, a origem dessa expressão vem do esporte, mais precisamente, do basquete americano. A tradução literal significa time dos sonhos, que convenhamos, é o desejo de todo profissional que lidera pessoas! Hoje eu vou te mostrar algumas ações para você colocar em prática e conquistar o seu próprio dream team! Origem da expressão Dream Team Nas Olimpíadas de 1992 em Barcelona os Estados Unidos formou uma seleção com os melhores atletas da NBA, incluindo Charles Barkley e Michael Jordan. O resultado foi avassalador: o país conquistou o primeiro lugar sem perder sequer uma partida! Embora tenha contado com atletas de alta performance, essa seleção contou também com estratégias internas, como cooperação, liderança, empatia e comunicação. Diante de tamanho sucesso, a seleção ganhou o apelido de Dream Team, ou time dos sonhos, se tornando um case de sucesso para outras equipes, incluindo fora da área esportiva. Características de um Dream Team Ao contrário do que você pode pensar, um dream team não é formado por pessoas que pensam parecido e concordam em tudo. Ao contrário, uma das características mais interessantes desse time é que cada pessoa traz habilidades e visões diferentes. No entanto, os objetivos finais são os mesmos e por isso a diversidade se complementa formando uma equipe perfeita! Algumas das demais características são as famosas soft skills mais desejadas no mercado de trabalho: empatia, respeito, gestão emocional, boa comunicação, capacidade de trabalhar em equipe, alta adaptabilidade, confiança e claro, liderança inspiradora! É aí que você gestor e líder entra no processo, e acredite, seu posicionamento é o que dá liga em todas essas peças. Como você pode transformar sua equipe em um Dream Team Quem não quer um dream team, não é mesmo? Ter uma equipe de alta performance, que consegue atingir os objetivos e superar desafios juntos é o objetivo de todo gestor. Pensando nisso eu vou listar aqui algumas atitudes que você pode ter para transformar (ou manter) o seu dream team: Respeito à diversidade: pessoas são diferentes e não estou falando só das características polêmicas. Procure incentivar e entender as características e formas de pensar de cada pessoa e busque usar isso para equilibrar sua equipe. Comunicação transparente: a sua transparência e franqueza como líder vai refletir diretamente na comunicação entre os membros da sua equipe. Comunique com clareza, alinhe expectativas e não deixe nada subentendido. Objetivos compartilhados: deixe sua equipe sempre ciente dos objetivos que vocês estão buscando e incentive as novas ideias para alcançá-los. Você pode usar ferramentas de grupo como o Kanban e o Brainstorming para isso. Confiança: conheça bem os seus colaboradores, pois isso vai ser bom para sua confiança em cada um deles. Respeite cargos, atribuições e incentive o seu pessoal a se apoiarem nas tarefas. Trabalho em equipe: não se isole como gestor, faça calls, reuniões, peça opinião, mostre que você valoriza o que eles pensam e incentive que eles façam essa troca entre si. Criatividade: falando em valorizar o que eles pensam, promova a criatividade e novas maneiras de pensar e resolver problemas. A inovação é a chave para se diferenciar e aumentar a confiança da equipe. Ambiente saudável: por último, mas igualmente importante, promova um ambiente emocionalmente saudável. Pratique a gestão emocional na sua liderança, seja empático com as emoções das pessoas e incentive o autocuidado com a saúde mental. Coloque em prática essas sete dicas e veja como você pode ser o próximo líder e integrante de um dream team! É importante ter consistência, pois a transformação não vai acontecer da noite para o dia. E se você já faz parte de um dream team, vale reforçar esses comportamentos para manter e melhorar cada vez mais sua convivência com o time. Além disso, se você quer se tornar um gestor melhor, siga o meu perfil aqui na rede e confira meus conteúdos. Estou sempre trazendo conteúdo atualizado e tutoriais práticos para você se tornar o líder inspirador que o seu #dreamteam merece! Um abraço, e até a próxima!